講師紹介

講師

康本 征史 先生

【紹介文】

東北大学歯学部卒
康本塾 主宰
日本歯科イノベーション協会 会長

【書籍】

自費率3割への挑戦―THE 自由診療2 (DENTAL DIAMOND別冊) デンタルダイヤモンド社

未来型歯科医院をつくろう―コンセプト・デザイン・プロセス・人財 医学情報社

イラストで見るスタッフのワーキングマニュアル (歯科医院経営実践マニュアル) クインテッセンス出版

開催セミナー一覧

《G-PLUS》医院マネージメントコース 開業してわかった現実と今後の対策 『STEP2 院内システム対策』

2018年11月29日(木) 18:00~20:00
定員:20名
GROUP21 フォローアップセミナー3回コース
『STEP2 院内システム対策』

医院を運営していくと「なかなかうまくいかないなぁ」と思うことがしばしば出てきます。それは、スタッフのことだったり、患者さんのことだったり、さらには治療そのものだったりします。自分自身の努力で解決することであればまだ良いのですが、スタッフや患者さんとの人間関係やコミュニケーションとなると、相手がいることなので簡単に解決しないことも多々あり、どうしようかと悩む院長先生も多いのではないかと思われます。
そんな悩みを持つ歯科医院では、開業して院長一人で頑張っていく時期に身についたやり方を、少し見直す時期にきているのかもしれません。いわゆる「仕組み作り」です。
患者さんの予約の取り方の見直しから始まり、治療の手順に至るまで、一度、全体を見直してみてはいかがでしょうか。良い所は伸ばし、うまくいっていないところを改善することで、院内がスッキリすると思います。

※参加対象はヨシダ開業ユーザー限定の歯科医師のみ(開業医・勤務医・研修医・学生)とさせていただきます。
会場
東京本社
ライブ会場
終了しました
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《G-PLUS》医院マネージメントコース 開業してわかった現実と今後の対策 『STEP3 医院成長対策』

2019年02月28日(木) 18:00~20:00
定員:20名
GROUP21 フォローアップセミナー3回コース
『STEP3 医院成長対策』

開業は歯科医師の人生において非常に重要な決断にもかかわらず、十分なシュミレーションすらできないものです。さらに、2年に一度保険のルールが改定されるこの歯科界においては、開業はあくまでステップであり、開業後の臨機応変な対応がむしろ欠かせません。対応力を身につけるセミナーを3回にわたって行います。ぜひご参加おまちしております。

※参加対象はヨシダ開業ユーザー限定の歯科医師のみ(開業医・勤務医・研修医・学生)とさせていただきます。
会場
東京本社
ライブ会場
終了しました
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《勤務医限定セミナー 特別講演会》 成長モデルを理解すれば成功できる

2019年05月26日(日) 10:00~16:00
定員:24名
昨年の保険改正で、国は「重症化の予防」へと大きく舵を切りました。歯科医院はその予防の最前線に位置します。そのため、高い治療技術だけでは、歯科医院経営はうまくいきません。
「治す医療」と「守る医療」を車の両輪のように回すことで、医院の発展が見えてきます。
成功している歯科医院から、そのエッセンスを取り出したカリキュラムにぜひご参加ください。

※特別講演につき、以前の各種グループ21セミナーに出席された会員様も参加費がかかりますことをご了承お願いします。
会場
東京本社
ライブ会場
終了しました
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《勤務医限定セミナー 特別講演会》 成長モデルを理解すれば成功できる

2019年05月12日(日) 10:00~16:00
定員:15名
昨年の保険改正で、国は「重症化の予防」へと大きく舵を切りました。歯科医院はその予防の最前線に位置します。そのため、高い治療技術だけでは、歯科医院経営はうまくいきません。
「治す医療」と「守る医療」を車の両輪のように回すことで、医院の発展が見えてきます。
成功している歯科医院から、そのエッセンスを取り出したカリキュラムにぜひご参加ください。
会場
北海道西・東営業所
ライブ会場
終了しました
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開業後、医院の現状分析と対策できていますか? 「ヒト・カネ」対策について

2019年10月17日(木) 19:00~21:00
定員:20名
歯科医院を運営していく上で欠かせないもの、なくてはならないもの。それは「人と金」です。限られたマンパワーと予算で、きちんと動かしていかなければなりません。
保険診療における歯科衛生士の経営上の役割を理解し、医院経営の基礎的知識と人を動かす技術を学びましょう。
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開業後、医院の現状分析と対策できていますか? 「ヒト・カネ」対策について

2019年08月29日(木) 19:00~21:00
定員:20名
歯科医院を運営していく上で欠かせないもの、なくてはならないもの。それは「人と金」です。限られたマンパワーと予算で、きちんと動かしていかなければなりません。
保険診療における歯科衛生士の経営上の役割を理解し、医院経営の基礎的知識と人を動かす技術を学びましょう。
終了しました
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